API
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āļāđāļāļŦāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
KPI Monitoring
KPI Report
Strategic Gantt Chart
āļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ
āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļāļģāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
2568
2567
2566
2565
2564
2563
2562
2561
2560
2568
2567
2566
2565
2564
2563
2562
2561
2560
āļĨāđāļēāļ
āđāļŠāļāļ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
--- āđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ ---
āļāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļģ
āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļāļ°āļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ
āļāļāļ°āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
āļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢ
āļāļāļ°āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļāļāļ°āļŠāļąāļāļ§āđāļāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļ°āļŠāļąāļāļ§āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ - āļāļļāļĄāļāļĢ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ - āđāļāļĢāđ āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī
āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ
āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī
āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
āļŠāļāļēāļāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ
āļŠāļ āļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āļŠāļģāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ
āļŠāļģāļāļąāļāļŦāļāļŠāļĄāļļāļ
āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ
--- āđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ ---
āļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
--- āđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ ---
āļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļĨāđāļēāļ
āđāļŠāļāļ
āļĢāđāļāļĒāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ
--- āļĢāļ°āļāļļāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° ---
āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
āļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ
āļĨāđāļēāļ
āđāļŠāļāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļ
āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļĨāđāļēāļ
āđāļŠāļāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļ
International Trade Centre
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāđāļāđāļ āđāļĨāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāļīāļĨāļāđāļ§āļīāļĨāđāļĨāļ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļēāļĨ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļāļāļĄāļĒāđāļē āđāļāļĄāļīāļāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļ° (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĄāļāļāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ)
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļĨāđāļēāļ
āđāļŠāļāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļĄāļĒāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĒ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļ
2567
2566
2565
2564
2563
āļĢāļ§āļĄ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
1.
āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
-
-
1
500,000
1
325,000
1
500,000
1
500,000
4
1,825,000
2.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
-
-
-
-
1
375,000
1
630,000
-
-
2
1,005,000
3.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ)
-
-
-
-
1
496,480
-
-
-
-
1
496,480
4.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļēāļĨ
1
180,000
1
245,000
-
-
-
-
-
-
2
425,000
5.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
-
-
-
-
-
-
1
400,000
-
-
1
400,000
6.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļ° (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
-
-
4
310,000
-
-
-
-
-
-
4
310,000
7.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāļīāļĨāļāđāļ§āļīāļĨāđāļĨāļ āļāļģāļāļąāļ
-
-
-
-
-
-
-
-
1
200,000
1
200,000
8.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāđāļāđāļ āđāļĨāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
1
140,000
-
-
-
-
-
-
-
-
1
140,000
9.
International Trade Centre
-
-
1
75,402
-
-
-
-
-
-
1
75,402
10.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
-
-
-
-
1
72,000
-
-
-
-
1
72,000
11.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
-
-
-
-
-
-
1
50,000
-
-
1
50,000
12.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļāļāļĄāļĒāđāļē āđāļāļĄāļīāļāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
1
43,400
-
-
-
-
-
-
-
-
1
43,400
13.
āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĄāļāļāļ
-
-
2
35,951
-
-
-
-
-
-
2
35,951
āļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ ....
KPI Monitoring
KPI Report
Strategic Gantt Chart
āļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ
āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļāļģāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āļāđāļāļŦāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļāļĩ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĒāļāļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
Dashboard, āļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĒāļāļīāļāđāļāļĢāļēāļ§āđāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ
āļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ
āļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ
āļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ